为什么要进行软件项目管理? 保证软件产品质量,保证软件项目开发成功的关键.现代软件开发特别强调对软件开发全过程的控制,因此软件项目管理贯穿了软件生存周期.项目管理的实施可以对软件开发总成本进行有效控制,避免或控制项目风险. 软件项目管理主要对那些方面进行管理?
1. 软件可行性 即从技术上、经济上和社会上等方面对软件开发项目进行估算，避免盲目投资，减少损失。 2. 软件开发计划 3. 软件风险管理 风险标识,风险估算,风险评价,风险监控 4. 软件人员管理
软件成本估算 从理论到具体的模型在开发前估算软件项目的成本，减少盲目工作。软件质量管理 影响软件质量因素 软件质量因素定义软件生产率 通过对影响软件生产率的5种因素（人、问题、过程、产品和资源）进行分析，以便在软件开发时，更好地进行软件资源配置。
