聚沙成塔，集腋成裘。 ---奥维德
面对估算过高的难题，结构师有两个选择：
(1)削减设计
(2)建议成本更低的实现方法——挑战估算的结果
a. 牢记是开发人员承担创造性和发明性的实现责任，所以结构师只能建议，而不能支配；
b.时刻准备着为所指定的说明建议一种实现的方法，同样准备接受其他任何能达到目标的方法；
c.对上述的建议保持低调和平静；
d.准备放弃坚持所作的改进建议；
结构师如何避免画蛇添足——开发第二个系统所引起的后果（second-system effect）？是的，他无法跳过二次系
统。但他可以有意识关注那些系统的特殊危险，运用特别的自我约束准则，来避免那些功能上的修饰；根据系统基本理念及目的变更，舍弃一些功能。
项目经理如何避免画蛇添足（second-system effect）？他必须坚持至少拥有两个系统以上开发经验结构师的决定。同时，保持对特殊诱惑的警觉，他可以不断提出正确的问题，确保原则上的概念和目标在详细设计中得到完整的体现。
