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升职势能
先了解升职的规则 表现突出，争取有力人士的支持。
上司是控制狂
第一种，上司需要安全感，细节控，怕你不行。应对策略是告诉他进度需要多长时间。 第二种，喜欢彰显权威。应对策略是挑出风头的环节，让他拍板。
考核公司
Product：员工对自己产品的态度 Industry：关注龙头公司 Customer：员工对待客户的态度 Key Person：老板和员工的关系
领导跳槽拉我入伙
建议要走，别犹豫，把判断权交给比你高明的人。要学会在信息不完整的情况下做决策。
同事不好合作
就不要合作，事先报告老板同事不好合作。自己也可以找人合作。
高薪 vs 喜欢，邀功，帮人擦屁股
要选高薪，要邀功，要帮人
别把平台牛逼，当成自己牛逼
撕掉平台标签，自己还剩几斤几两。
和领导冰释前嫌
懂得放下，放不下就走人。 当领导最终会放下。
裸辞
如果有18个月积蓄就可以裸辞。
下属找你主持公道
要重视，不可随意处理，随口应付不讨好，不建立预期，做中性观察者处理原则以事情为先，并周知，透明是一种力量
– 更多参见：《马东的职场 B 计划》 学习笔记 – 声 明：转载请注明出处 – Last Updated on 2018-11-08 – Written by ShangBo on 2018-10-24 – End
