通过半个月的共同开发项目,真的是受益匪浅啊!!!该考虑的、该思考的东西还真的很多。 首先,开发一个项目,项目组长首先必须把准备工作做的很好、很全面,把整个项目都需要的、共同的、很少改变的代码先全部处理好,然后再让整个项目组其它成员通过CVS服务器共享,这样我们就不需要改动共同的代码,从而减少合作的难度,否则每个人都去改动这样很容易产生问题,这样真个项目的合作难度将增加很多。所以说准备工作必须做到很周到,方方面面都得考虑到。 然后,一定要加强项目组成员之间的交流,虽然常说人与人之间交流是最难的,但一个项目组如果缺乏交流这样整个项目就很难达到预想的效果,甚至会出现返工的现象,这对整个项目来说是最大的打击,所以必须杜绝这种现象的出现,这就要求大家必须加强交流,有问题立即讨论,立即解决,最好在一天结束的时候开一个简短的会议, 讲述今天的工作情况,有问题立即处理。 最后,作为一个组长必须要有领导的气质和责任,一定要全心全意的担当起这个任务,这就要求必须要有很强的沟通能力,遇到问题要能够及时找到对策,能够很好的协调整个项目组的成员,关键的时候对一些不符合项目的发展的问题必须站出来沟通、解决,必要的时候可以强制的进行,这是一个领导所必须具备的。 人嘛!!!总是在不断的总结和教训中进步的,这样我们的项目经验才更加丰富,合作的意识才会更强。
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