迷路的程序员

xiaoxiao2021-03-01  25

 好久没看书的热情,好久没有完整研究过一个技术,现在天天赶业务,希望自己做出来的东西是个精品,结果在某一天,部门卖给京东了。过年的时候,阿里打了几个电话过来,我接了其中一个,发现自己好多问题答不好。相对地,另外一个同事,他做的一个文档系统非常坑爹,编辑后代码和图片老丢失,但是他找到了一份更高薪水的工作。我和他之间存在一个非常大的区别:他的目标不是把业务做好,而是把技术能力提升上去,把没有尝试过的东西拿来用,甚至无视组长的要求;而我关注的是业务体验,业务功能。在组内,他绩效是B,我绩效是A。但是面对试官,他可以说出N个高大上的技术方案,而我根本无法表达出自己在业务功能上花费的心思。第一结论:业务不重要。 这是我最直接的想法。一个人真的好难把一个业务从默默无闻变成纵所周知,很难清晰地展现在面试官面前。面试官基本不懂你做的业务。第二结论:清楚自己的定位。 第一结论几近脑残。其实认真思考下自己所做的和自己所追求的,是自己错了。 我是个java工程师,实际上做连产品设计、界面构建的工作都做了。去到面试官的面前,业务对他毫无意义,他要的是你的技术,处理问题的思路。我大部分时间在考虑怎么设计让客户体验更好,怎么调优小细节,还有维护工作,怎么可能得到面试官的欢心呢。并发,JVM调优,可用性,监控,缓存,分布式等等这些非功能非业务的需求才是我需要考虑的事情。尽管说业务还没起来,不需要这么NB的架构,但是这才是我的工作,我的追求。一心做好业务,做所谓全能选手,才是我的悲剧。即使业务做起来了,出名了,面试管最想知道的还是你的技术,那才是你的第一品牌。第三结论:我必须马上继续写博客,写总结。不能停留在解决问题层面,而是需要提升认识问题的深度和广度。 记得由此面试官问我问我选这个技术做这个玩意,我回答说:旁边刚好有本书,就用它了。ORZ,多老实,多可爱。如果是我同事来回答,肯定是搬出N种类似的技术,优劣对比,业务具体分析,balabala...~实际做得好不好面试官不管,也无从验证。尽管实际上大家都知道,只要熟悉一项具体技术,都能解决好多问题,不需要太多的对比选型,做得差只是自己水平问题。选MINA还是NETTY,选THRIFT还是PROTOBUF,选HIBERNATE还是MYBATIS,根本无关重要。博客和工作总结停了将近一年没写,因为自己把更多的时间放在了业务功能实现,遇到问题没有像以前那样系统的研究,而是GOOGLE后马上简单解决。大半年下来,回头望去,业务功能是做得不错,已经推广到其他小组,但是技术没啥提升。我再次回想,为何当时我要来到这里?一是薪水,二是技术。总想着来到这里,自然而然能学到大并发,大数据,现实再次告诉我太天真了,应该是我主动学会了,再根据具体业务往上套。现在沦为一个蹩脚设计+CRUD码农,实在太可笑了。我熟悉JS面向对象没多大用,我熟悉基本的JAVA没多大用,别人上来都问我项目的架构设计和分布式计算了。。。第四结论:成功产品的前期,必有用心的开发,但是技术往往不厉害。我的那个同事和组长一致认为微信后台架构就只是业界常用的套路,没有创新,不过如此。 做过业务的同学都知道,把一个业务功能做好,是花费巨大心思和时间的事情,期间各种小调整小变更,大调整大变更,甚至后面功能删掉,结果2/3的时间都花在支持业务变更,剩下1/3的时间够你来技术学习和创新吗? 我觉得业务和技术肯定会经历一个过程: 1.业务起步期,用最简单的架构最简单的技术去实现,尽可能的支持业务,这个阶段用户体验和业务功能最重要(JD初期用的.net,据说当初选型原因很简单,因为刚好身边有几个人会.net); 2.业务发展期,访问量和数据量都上来了,接入层,逻辑层,数据层面临着压力,这时候使用业界成型技术框架就进入议程了,这个阶段技术的重要性就显现出来了; 3.业务爆发期,这个时候,业界的框架觉得不行了,就搞自己独立框架来支持自己特定业务吧(淘宝是代表,研发自己的框架)。 相信大部分的互联网业务都是在第一个阶段,许多人都像我一样重复着低级的码农工作,做着没有技术含量的活儿,没有高并发、海量数据处理的经验,只能似懂非懂地看一些文章。

 

为了生存,我的内心挣扎着。每当自己写完一个CRUD,心里就多了一份沉重的羞耻感和危机感,我感觉我在浪费自己的时间,重复劳动让我恐惧。我并不是喜欢的技术的人,只是刚好喜欢钻研。我甚至对技术有些抗拒,技术体系太庞大了,而且有时候连某一项技术的一些小细节也很难搞懂。实际上,路很多,我可以选择更换环境,让环境推动我去做真正的技术,我也可以调节时间,学习工作暂时用不上的技术,然后写写总结,吹吹水。 唠叨完,感觉清晰多了。这段时间研究下CSS3动画 + JAVA concurrent包吧,有兴趣的同学可以关注我的博客, 更新速度会至少赶上09的DOTA视频,而且必须是精品。

 

最后,总结一句: 为了生存,技术比业务重要!

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