想象一下你的铁杆 IT 极客与公司高管谈话的情景。他们会谈论些什么呢？
这听起来像一个呆伯特漫画...我知道...但它却突出了一个大问题 - 如何跨越业务和 IT 之间的鸿沟。
企业级架构是跨越这一鸿沟的一个尝试。(尝试)去高效地将业务战略、目标以及优先事项转化为 IT。不止于此，企业级架构力求从 IT 支出中将业务价值最大化。
企业级架构是一个相当复杂的话题。对于任何复杂的话题，最好的解释方式就是图片了。
1. 范围
高层次的企业架构至少涉及 8 件事情。
2. 域
传统上，企业级架构涉及多种类型的架构。
3. 输入
企业级架构的成功需要大量的输入。
4. 对比其他架构学科
企业级架构融入到解决方案架构，反之亦然。
5. 生命周期
企业架构是一个迭代过程。
6. 企业级架构师
要理解企业级架构，去检查一名企业级架构师的典型的工作职责是有帮助的。
7. 所需技能
什么样的人才能被称为一名优秀的企业级架构师？
原文链接：
Understand Enterprise Architecture With These 7 Simple Diagrams，发布日期：2011 年 2 月 11 日。
作者简介
Anna Mar 是一名拥有 18 年以上金融领域经验的首席架构师，当前就职于东京的一家电信公司。
