五个问题

xiaoxiao2021-03-01  49

1.在开展项目之前的需求分析阶段,各种分析数据是软件团队自己去搜集还是团队从其他途径获取?

 2.团队开发结束后,怎么样才能合理的进行利益的分配?比如在开发前谈好的分配方案,但是在开发中,同一人负责的方面比预定的更多了,那么这时候是按照原来的分配方案,还是所有人重新拟定分配方案?

 3.当用户的获取渠道狭窄的情况下,如何才能获取到更多的用户意见,对用户的想法进行模拟然后写需求和增强用户界面的体验?

 4.当结对编程时,如果成员之间发生口角,或意见难以相合,无法调节,而项目已经做了大半,是要重新结对,还是放弃项目呢?

 5、软件开发中,如果有一个部分的开发出现问题,该部分负责人员不能解决,那么其他开发人员是不是要停下自己负责的这部分去帮助他?

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