<p> 为工作发脾气，应该是一个正常的现象。毕竟工作意味着责任、意味着饭碗、意味着所谓的“职业生涯规划”中的一个步骤和环节。人在事关这样重大的问题上发火，是难免的。往好里说，这是爱岗敬业到把工作上的事情等同于自己的私事一样对待，对工作有一种高度的沉浸感、投入感，倾注了太多自身的喜怒哀乐在其中。只要你的责任摆在那儿，你的与责任挂钩的权利、义务、收益摆在那儿，导致工作上不顺利的事由摆在那儿，颠颠分量相符了，大家都会理解。</p> <p> </p> <p> 但是也有这样一种情况，就是脾气的强度和对应的责权利、对应的事由之间明显不匹配。在旁观者看来，这种场合下发这么大脾气，似乎是无事生非、小题大作、借题发挥、指桑骂槐。这个时候，就不是摆在台面上的责权利和事由所能解释的了，诚然，对脾气控制的程度确实有个体差异，心理学上也承认这种差异。某些过于“老实”的环境也会在事实上助长和纵容这种差异。但是真正因为个体差异而脾气火暴的人，第一在发脾气时会部分失去对理性的控制，第二事后反思起来会很真诚地后悔。如果发脾气的当场还能很高智商地分析问题、很技巧性地将脾气的锋芒躲开不敢或不该得罪的人，那说明发脾气时并没有失去对理性的控制，加之事后如果再听不到真诚的后悔，那这里面就有问题了。</p> <p> </p> <p> 所谓有问题，就是这里面一定存在摆不上台面的利益，发脾气的人相对于这种摆不上台面的利益是利害攸关的一方。惟其如此，才能从心理学上加以解释；惟其如此，感情的天平才是平的，也就是说脾气的强度和利害攸关的程度才是匹配的。所以，从与责权利和事由不相匹配的脾气后面，我们一定会看到、一定会解读出摆不上台面的利益的影子。这是一条重要的生活经验，可以说屡试不爽。</p> <p> </p> <p> 从另一方面说，肆无忌惮发脾气的人，还不是玩弄摆不上台面的利益的真正高手。那种根本用不着发脾气、在气定神闲中就搞定方方面面、让你无法从其情绪中解读出任何摆不上台面的利益的人，才是真正可怕的人。相比之下，咋咋唬唬发脾气的人，暴露出来的东西很多，威胁性其实很有限，某种意义上甚至可以说很“可爱”。</p>
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