多家媒体报道称，印度最大网上超市Bigbasket获得了阿里巴巴领投的3亿美元融资。参与本轮投资的还有公司其他股东：阿联酋私募基金Abraaj Capital、世界银行旗下的国际金融公司等。
Bigbasket联合创始人兼CEO 梅农(Hari Menon)向印度媒体透露，亚马逊也看上了他们，但亚马逊提出100%控股的要求，被他们拒绝了。他们最终选择阿里巴巴，是因为中国市场与印度市场极为相似，作为战略投资者的阿里巴巴也会更好地帮助他们成长。
Hari Menon
敲定阿里巴巴这个战略投资者之前，Bigbasket管理团队曾赴中国参观。梅农对印度科技媒体VC Circle特地提到了盒马鲜生，虽然他们暂时没有进军线下的计划，但“技术、流程、末端物流和电动车配送等方面，都有值得带回去学习的经验”。
用杂货思维做垂直电商
Bigbasket这个名字很形象，你可以直译为“大篮子”，它在做的事情正是成为印度人的菜篮子、杂货篮子。公司总部在班加罗尔，主营从蔬菜、牛奶到化妆品、厨具在内的日用百货，业务覆盖印度30个一、二线城市。我有几张阿里云幸运券分享给你，用券购买或者升级阿里云相应产品会有特惠惊喜哦！把想要买的产品的幸运券都领走吧！快下手，马上就要抢光了。
这家公司的五位“印度合伙人”年龄都在40岁以上，也基本上是连续创业者。他们对商超的经验来源于上一次成功的创业。1999年，V S Sudhakar和梅农等共同创立了综合电商Fabmall，商业逻辑类似今天的Flipkart。在印度还只能拨号上网、互联网渗透率不到0.3%的年代，他们起步艰难。熬过2000年的互联网泡沫之后，公司将业务转向线下，通过租用仓储自主运营的方式做成了连锁日用杂货店品牌，店面数量达210家，后被印度大型商业集团Aditya Birla收购。
而他们创立的Bigbasket，几年下来在印度生鲜食品和日用杂货电商中一枝独秀。据印度《经济时报》报道，尽管消费市场整体态势低迷，但Bigbasket在2017财年的总销售额逆势增长至109亿卢比(相当于人民币10.7亿)，与上一财年相比翻番，亏损也从10.3亿卢比增加到19.1亿卢比。管理团队计划2019年3月之前将每月营收从目前的20亿卢比提升到50亿卢比，并争取最快到2020年实现盈亏平衡。
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