看了一下竟然快5个月没有更新了，这5个月发生的故事也许都无法用言语来描述。更多的变成了作为一个创业者的自我救赎。
像千百个创业公司一样，现在这个公司也濒临死亡，至于死亡有很多种形式，而作为一个公司最浅层意义的死亡莫过于资金链的断裂。目前公司资金链已经断裂，已经开始从我个人开始拿钱补贴公司，为了是发工资。
而对于死亡更深层次的意义并不仅限于资金链，而是在乎这几个人的团队慢慢也对这个事开始失去了耐心，公司运营状况虽然不说，虽然报销工资上从未拖欠，但这几个月没有新项目，以及老项目的疲于奔命的情况，大家是有感觉的。团队随着整个走势开始人心涣散。
不知道还有多久，但对于这件事不仅仅要解决的是资金链，还有让团队看到这件事的希望，另外一起拼了2年，工资也一直低于市价，年底大家对于现实的认知也会随着对该事业的失去信心重新有了更具体要求。
所以濒临死亡，且没有看到有药可救。
所谓的焦虑除了每个月不知道这些工资要在哪里找，还有就是这件事的希望到底在哪里？另外悲观角度这些在建客户如何收尾交代，以及真正经营不下去，当初这几个兄弟入的那点股份钱，也需要想办法筹到给大家退出去。
跟一个曾经做过企业的长者交流，他说做人和做企业有时候是不一样的。用你做人的那套原则，是无法盘活一个企业的。做人是品德、忠义，而做企业是企业信用、品牌、商业规则但最终一定都落到企业要盈利，要活着，要发展。你这样感性的去运营一个公司，而不完全按照商业规则，那势必某些事情会受到冲击。
也许吧，真的太多细节不同，但我始终坚信一点，做企业和做人至少都要讲究信用， 而这里的信用= 品质+能力 ，企业的能力更多的是团队组织的制造力和创造力，在这个角度也许真的需要更加商业的去经营。否则很难盘活。
何去何从，不清楚，只知道我会坚持到我能坚持的最后一刻，这是我为人的品质，也会是这个企业的品质。
在迷茫中涅槃吧，有时候在想4年前放弃高薪来到这个满是疮痍的企业，1年多的今天明知道这个事情起步这么困难，依然义无反顾的自己掏钱入股来开始独立运营， 自己这种执着、执拗的性格，也许算是千里挑一的傻逼了。 一晃4年过去，40岁。也许到了我的第一家企业破产的时刻，不过无所谓了，迷茫也好，困惑也罢，只要这颗心还在跳动，至少我会可以对自己说，我今生依然有所追求。
