已完结 | PMCAFF深度报告:《 典典养车如何在一年内做到600万用户、三轮融资、覆盖40城市》

xiaoxiao2021-02-28  9

典典养车如何在一年时间迅速获得 600 万用户?

如何一年内拿下三轮融资估值高达5亿美金?

如何以“1 元洗车”切入汽车后市场在众多竞争对手中突围?

相关数据:日均 6 万的订单数,覆盖全国 40 座城市,估值5亿美元。

典典养车CEO 费岸访谈: “比别人跑的更快,这是我们唯一的护城河,就是别人做不到的事情,我做到了。”

本篇报告将为你深度解答典典养车如何从 0 到 5亿美金的成长,全方位剖析其迅速占领市场的独家秘笈和遇到的坑。

*这是一份为产品经理量身定做的报告。产品界可能很难看到比这个更干的报告了,伤感...


报告部分摘要如下:

【如何下载报告】

仅需三步:

1、在社区认真提一个问题。

发布问题请补充详细的背景/条件信息,字数不少于70字,否则无法通过审核喔。点击立即认真提问

2、转发本文至朋友圈。

2、微信添加@37℃(微信号:erhuoyimei)发送你的问题截图及分享截图。

审核通过后,鼓励师会在第二日微信私信报告下载链接给你喔


附:优质提问示例(会优先把下载链接发送给你哦~)

如何评价网易推出的轻微博LOFTER?

一直以来是社区(UGC)的发烧友,无论是国外的Quora, Trumblr, 还是国内的一些社区,比如果壳,知乎,豆瓣,都有关注。最近看到的LOFTER让我思考这个问题:用户体验对于一个产品的重要性到底有多少?

无可厚非,每一个用过LOFTER的用户都会认同,这是款精而美的产品,UI设计上看得出网易的投入。诚然,靠产品人员对产品的一份激情维持着的产品在用户体验上确实不差,但是,似乎用户体验上做得不错的LOFTER, 似乎并没有成规模的社区用户支撑,内容生产者的激励回馈乏力,各位觉得LOFTER的问题出现在哪里呢?


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